Vedenie a motivácia zamestnancov

Získajte poznatky a schopnosť uplatniť vhodný štýl vedenia ľudí vzhľadom k ich úrovni rozvoja a charakteru úlohy, naučte sa vhodne ovplyvňovať a motivovať podriadených k vyšším výkonom.Aký je Váš štýl vedenia ľudí a aká je odpoveď podriadených? Osvojte si techniky ako nerobiť všetko sám. Naučte sa uplatniť vhodný štýl vedenia ľudí. Udeľujete pochvaly či karháte? Stačí si osvojiť jednoduchý postup a ľudia robia správne veci správne. Obsah seminára: Roly manažéra, manažéri orientovaní na výkon, manažéri orientovaní na ľudí. Štýly vedenia, preferované formy správania, výhody a obmedzenia. Identifikácia preferovaného štýlu vedenia ľudí manažérom a dôsledky na motiváciu ľudí. Situačné vodcovstvo, voľba vhodného pomeru medzi direktívnym a podporným správaním manažéra. Problém a jeho vlastník, alebo „Komu zostane opica...“ Zručnosti potrebné k dosiahnutiu požadovaného štýlu vedenia podriadených. Výber a uplatnenie vhodného štýlu vedenia ľudí s cieľom motivovať podriadených k vysokým výkonom. Motivačné techniky, odmena a trest v práci manažéra. „Minútové pochvaly a pokarhania“ nástroj, ktorý umožňuje manažérom jednoduchou technikou dosiahnuť, aby ľudia robili správne veci správnym spôsobom. Použité metódy počas tréningu: Interaktívna prednáška: Tréner vysvetľuje tému, ale súčasne zapája účastníkov kladením otázok. Riadená skupinová diskusia. Aktívne zážitkové učenie. Individuálne a skupinové cvičenia. Hranie rolí. Lektorka: Ing. Jana Štefečková www.eseminare.sk/?product=SEM202